Inner Game of High Performance Teams

Základním klíčem úspěchu High Performance Týmu není manažer, ale schopnost každého člena týmu dobře vést sám sebe a být připraven k převzetí situačního vedení.

Vede ten kdo má jasno, ne ten kdo má formální pozici

Workshop je postaven na využití metody Inner Game. Struktura a metodologie školení poskytuje mnoho příležitostí plnit společné úkoly ve skupině, kde nevládne žádná autorita z titulu pozice, a k jejichž řešení nejsou třeba expertní znalosti. Právě bez těchto „berliček“ lze objevit opravdovou podstatu leadershipu.

Účastníkům poskytuje workshop možnosti, čas a bezpečné prostředí podívat se hlouběji na sebe sama při vedení týmu. Otevírá prostor vyzkoušet si nové typy chování, které vedou k lepším výsledkům.

Hlavní přínosy workshopu

• Rozvíjí schopnost jasného pohledu
• Pomáhá identifikovat bariéry efektivní spolupráce a neproduktivních vzorců chování
• Představí praktické nástroje a techniky, jak tyto bariéry odstraňovat
• Přináší hlubší vhled do dynamiky týmu
• Pomáhá uvědomit si, sám pro sebe pojmenovat a projevit klíčové schopnosti lídra spolu s uměním motivovat druhé
• Učí nalézat a dívat se na vnitřní bariéry, které jednotlivci brání podávat vysoký výkon a ukazuje cesty k jejich efektivnímu snižování
• Naladí k jasnému naslouchání, myšlení a komunikaci
• Umožní zažít v reálu takové týmové chování, které přináší skutečné výsledky

Tipy

Workshopu se nemusí účastnit všichni členové reálného týmu najednou. Naopak – může být přínosné, pokud jsou účastníci namícháni z více týmů. Ideální počet účastníků je mezi 15-25. Po dohodě můžeme pracovat i s větší skupinou najednou.

Workshop je možné zařadit do komplexního procesu změny efektivity konkrétního týmu. V tom případě předchází workshopu analýza aktuální úrovně a definice metrik k průběžnému sledování změny. Po workshopu následuje individuální a týmový koučink, jednodenní follow up workshop a vyhodnocení celého procesu.